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关于我们
您现在的位置:关于我们 > 成功格言

一、修身
  1.立天下之志,定天下之业,断天下之疑
  2.眼界决定境界,高度源自深度
  3.愿力是人生最大的力量
  4.小胜凭智,大胜靠德
  5.学问深时心气平,境界高时人自谦,心镜明时人向善
  6.认识自己,降伏自己,改变自己,才能改变别人
  7.以完全开放的心态活在时代之中,在“顿悟”中实现“蜕变”
  8.要将困难当成磨练我们心智的机会,要在挑战中找出机遇
  9.有差距不可怕,可怕的是不知道差距;有问题不可怕,可怕的是不能正视问题;幼稚不可怕,可怕的是以为自己很成熟
  10.不对自己负责的人就不可能对别人负责;管不好自己就没有权利管理别人
  11.一个人的快乐,不是因为他拥有的多,而是他计较的少
  12.心中常存善解、包容、感恩、知足、惜福
二、齐家
  1.生命因关爱而美丽,人间因感恩而和谐
  2.老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼
  3.人生的六个战略选择:择念、择友、择师、择业、择伴、择居
  4.子曰:孝,天之经,地之义,民之行也
  5.孝敬父母天降福,感恩包容好运长,百德孝为先,孝者贵人帮
  6.放眼长量宜古今,贪欲毁己毁家门
  7.和是天道,顺是地德。和顺是天地之道德,幸福家庭之法宝
  8.积善之家必有余庆,积不善之家必有余殃
三、治企
  1.专注于你的事业,要有一辈子干一件事,一件事干一辈子的魄力
  2.领导者三大思维能力:逻辑化、数字化、情景化
  3.领导者五大思路:环境清晰、目标明确;缜密思考、迅速行动;大处着眼、小处着手;战略藐视、战术重视;舍我其谁、气定神闲
  4.发展是最好的管理
  5.你是企业的唯一优势
  6.自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考
  7.练数人为一人,练一人为数人
  8.一切问题都不是问题,有问题是我们自己的问题
  9.怎么建设队伍?一、企业文化武装;二、优化组织架构;三、树立大队伍理念;四、采用独特的人力资源;五、设计以团队为核心的冲峰式组织架构
  10.管理团队应由简单的制度管理提升到心灵管理、爱的管理,用爱感召我们的员工,充分激发每一位员工的工作激情
  11.当团队的所有成员对我们设定的目标都深信不疑时,我们的目标就会变成愿力
  12.上市公司必须承担的八大责任:国家、社会、行业、事业、股民、员工、家属和用户的责任
四、创天下
  1.落后时代是最大的落后
  2.视野决定观念与思维,格局决定布局,布局决定结局
  3.做事要有大目标,要有国际视野,要做就做第一
  4.企业家的三种素质:眼光、胆量、组织能力
  5.人生与事业要有两个“大”:一是目标大,二是气魄大;目标大才能明确人生与事业的愿景与方向;气魄大,才能走遍天下
  6.世界上唯有追求梦想的心不会受到伤害,当我全身心的追求梦想干大事业时,整个宇宙能量都会来帮助我,没有什么能阻挡我争第一、创第一的决心
  7.这是一个干大事业、也能干成事业的时代,在这个时代最可怕的不是没成就,而是没想到能有成就
  8.中关村的三次创业浪潮中,第一阶段代表企业是联想,第二阶段属于做网络的如新浪、搜狐和百度,第三阶段就属于做生物高科技的大北农
  9.要站在行业高度,颠覆行业格局,与其平平淡淡,不如轰轰烈烈,朝着既定的目标不断走下去
  10.我们倍感自豪的同时,也给我们带来了更多更大的机遇感、紧迫感和使命感,黄金机遇期稍纵即逝,时不我待
  11.机会永远倾向于有准备和业绩优秀的人,落后就要“挨打”,落后必将“淘汰”;这不是我们企业的法则,是社会法则、自然法则。
  12.亮剑精神就是在自身条件不具备、不成熟的情况下,发扬自主创业、自我扩张、勇争第一的艰苦奋斗与大公无私精神,是在一个伟大信念支撑与指导下的自我牺牲精神。亮剑精神就是大北农精神